化学工程学院开展年度工作总结暨工作思路系列研讨活动

   2016年1月8日-19日，在经历了忙碌充实的2015年之后，我院在教科研、学生工作、和全院工作三个层面上按照学校统一安排进行了工作总结和述职考核，并在全校六院一系中取得了第一名的优异成绩。为更好总结经验，做好2016年工作规划，我院通过召开专题会议，开展了年度工作总结暨工作思路系列研讨活动。

   1月22日，冒着瑞雪，我院执行院长、党总支书记、副院长、各系主任、办公室主任及教研室主任，在师专校区办公楼三楼会议室召开了总结研讨会。学院党委书记孙学斋出席会议。会议由单涛院长主持，在近四个小时的研讨中，应用化学系和化学工程系两系教研室主任、系主任、办公室主任、副院长、党总支书记分别就过去一年工作开展情况进行了回顾，全面总结了取得的成绩、展现的特色和亮点，同时对工作中存在的问题和不尽人意之处进行了深入的剖析，并对2016年推进分管工作的基本思路及其主要措施进行了阐述。

   随后，执行院长单涛对我院2016年整体工作进行了简要总结，并要求利用假期时间对工作思路进行深入思考，认真做好新学年规划。孙学斋书记在认真听取了与会人员的发言后，发表了重要讲话。孙学斋书记首先对2015年化工院考核蝉联第一表示了祝贺，认为这个结果体现了学院各个层面对化工院的高度认可；接下来，他就规范、创新、前瞻性三个关键词提出了对化工学院工作的要求：规范是基础，创新是动力，发展或前瞻性是目标。从规范的角度上讲，虽然从制度建设、教学规范性等方面化工院做了很多的工作，但是由于专业的原因，化工学院的安全压力比其他院大得多，要求高度重视安全管理问题，在原来的工作基础上继续加强规范化管理；在创新方面，孙学斋书记认为，创新有两层含义：第一，前人没干过的事我干了，这是绝对的创新；第二，相对的创新，以前工作中没解决的问题想办法解决了，相对于过去、相对于自我来讲，工作的改进就是创新。争第一难，保第一更难，要保第一，不能仅仅是保守、四平八稳、原地踏步，要做原来没有做到的工作，解决过去没有解决的问题，才能得到别人的认可。在前瞻性方面，孙学斋书记要求大家立足现实、考虑长远。因为专业单一，学生过于集中在某专业，就业就会受到影响。建议学院开拓出与市场、与社会需求相结合的新专业，或交叉的一些专业。最后，孙书记代表学校向我院全体教职工致以了新春佳节的美好祝福。

经过一个平安祥和的春节假期，2016年3月1日，我院全体教职工共同召开了全院工作研讨会。会议的第一阶段，院党总支书记侯曙光、副院长于颖敏先后就2015年学生工作和教科研方面开展的工作和取得的成绩进行了全面详细的总结汇报，并提出了2016年工作思路。接下来，单涛院长以全校考核工作会议的汇报材料为依托，就全院2015年工作所取得的成绩和存在的不足之处向全院教职工进行了深入的总结和分析，并指出了未来工作的努力方向。他指出，2016年，我院将在编制化学工程学院十三五规划，确定发展目标及相应措施、提升实验室管理水平，打造一流的实验实训教学中心、探索构建基于OBE的化学化工专业教育新体系、充分利用各类教学资源，为大学生的创新创业提供支持四个大的方面开展进一步工作，在我院特色化发展的道路上迈出坚实步伐。单涛院长同时总结了假期中的工作，并对近期工作进行了安排。

本次研讨活动，是我院2015年各项工作的总结、延伸、深化和升华。通过研讨，全院上下理清了发展思路，清晰了发展方向，明确了发展目标，增强了发展意识，为新的一年我院凝聚共识、群策群力，努力开创2016年学院工作的新局面做好了开局。